|
İç Giyim ve Sektör Profili |
|
|
|
|
1. ÜRÜNÜN TARİHÇESİ
VE ÇEŞİTLERİ
İç çamaşırının
tarihi M.Ö. 2000’li
yıllara kadar
uzanmaktadır. İlk iç
giyimlik olarak
niteleyebileceğimiz
peştamallar dini
inançların bir
gereği olarak veya
ısınma
amaçlıkullanılmıştır.
Kadınlarda ise, iç
giyim bir estetik
aracı olarak ayrı
bir önem taşımıştır.
Eski Yunan’da,
Roma’da ve Mısır’da
(özellikle
Tutankhamundöneminde)
peştamalların
kullanıldığı
bilinmektedir. Bir
mitten ortaya
çıktığı farzedilen
korse ise o dönem
için en önemli iç
giyim nesnesi olarak
kabul görmüştür.
Rönesans dönemiyle
birlikte Leonardo Da
Vinci, Boticelli,
Michelangelo ve
Raphael gibi
tanınmış
sanatçıların
özellikle
heykellerinde
görülebilen estetik
anlayışlarıyla
farklı bir yön alan
iç giyim sektörü,
bayanlar için
kısıtlayıcı bir
unsurhaline gelmiş
ve yeri geldiğinde
tahta korseler dahi
kullanılmak
suretiyle
dişiliğigizleme
amacı güdülmüştür.
Erkeklerde ise
vücuda oturan,
bacaklardan kısalmış
içgiyimlikler
kullanılmıştır.
20. yüzyılda
Freud’un
araştırmaları ve
kırılan tabularla
birlikte iç giyim
modasında da yeni
bir boyut
açılmıştır.
Sanayileşme ve seri
üretimin dokuma
sektörüne
kazandırdıklarıyla
iç giyim ucuz ve
daha ulaşılabilir
duruma gelmiştir.
Bayan iç
giyimlikleri pamuklu
ve sentetik
dokumacıkla
erotizmin bir
parçası olarak
kullanılırken, erkek
iç giyimlikleri de
bugünkü
görünümlerini
almıştır. İç giyimde
modadan bahsedilir
olmuştur.
1. Dünya Savaşı
sırasında 1-2 cm.
kısalan etek boyları
ve etek altında
düşenkısa çorapları
önlemek amacıyla
Eyfel Kulesi’nin
mimarı Gustave
Eiffel tarafından
jartiyerin icat
edilmesi iç giyim
dünyasında yeni bir
dönem
başlatmıştır.Hemen
ardından gelen 2.
Dünya Savaşı ve mini
boyutlara ulaşan
eteklerle
kullanılmaya
başlanılan sentetik
külotlu çoraplar
bayanların yeni
gözdesi olmuştur.
Bu süreçlerin
sonucunda iç giyim
dini zorunluluklar,
ısınma ve hijyen
amaçlarının yanı
sıra farklı bir
estetik aracı olarak
kullanılan
vazgeçilmez bir
ticarinesne konumuna
gelmiştir. Böylece
iç giyim sektörel
bazda vazgeçilmez
bir misyon yüklenmiş
durumdadır.
İç giyim sektörel
bir kavram olarak
farklı şekillerde
yorumlanmakla
birlikte, dünyada
yaygın olarak
kullanılan iç giyim
kavramı iç çamaşırı
yanında çorapları,
mayoları,
bikinileri, spor
giysilerini, fantezi
giysilerini, günlük
ev giysilerini ve
tişörtleri de
kapsamaktadır.
2. DÜNYA İÇ GİYİM
PİYASASI
2.1. Üretim
İç çamaşırı
satışları dünyada
büyük bir dönüşüm
içerisinde
bulunmaktadır.
Amerikalıüreticiler
tarafından giyimin
“büyük patlaması” (big
bang) olarak
tanımlanan bu durum,
milli bazlı tekstil
ithalatı kotalarının
da küreselleşen
piyasa düzeninden
kaldırılması
anlamınıtaşımaktadır.
Dünya ticaretini
küresel düzeyde
serbestleştirmek
amacıyla Uruguay
Round çerçevesinde
yürütülen çok
taraflı ticaret
müzakereleri ile
uygulamaya geçen
tekstil ve
konfeksiyon
kotaları, Dünya
Ticaret Örgütü (DTÖ)
Tekstil ve Hazır
Giyim Anlaşması (ATC)
kapsamında
kaldırılmaya
başlanmıştır.
Eskiden Versace gibi
markaların iyi
sattığı 'brand label'
denilen marka
ürünleri dönemi
yaşanmakta iken,
şimdi ise 'store
label' denilen
mağaza ürünleri
dönemi
yaşanmaktadır. Artık
bupiyasada önemli
firmalar H&M, C&A,
Newyorker gibi
mağazalar olmuştur.
2.2. Dünya Ticareti
Dış ticarette ürün
tanımlarının ülkeden
ülkeye farklılık
göstermesinin
önlenmesi amacıyla
ortak bir ürün tanım
sistemi
oluşturulmuştur.
Türkiye’de
01.01.1989 tarihinde
yürürlüğe giren
“Armonize Sistem
Nomanklatürü”ne göre
iç giyim ürünlerinin
Gümrük Giriş Tarife
Cetveli’ndeki
sınıflandırılmasıaşağıdaki
gibidir:
GTİP No
ÜRÜN TANIMI
61.07 Robdöşambr
Bornoz Benzerleri,
Sentetik/ Suni
Liflerden Erkek/
Erkek
Çocuk İç Giyim
61.08 Kadın/ Kız
Çocuk İçin Diğer İç
ve Gece Giyim
Eşyası, Lizöz,
Bornoz
Sabahlık Benzeri
Dokunabilir
61.09
İpek Döküntüsü,
Dokunabilir Diğer
Maddelerden Diğer İç
Giyim, Örme
61.12
Kadın/Kız Çocuk
Yüzme Kıyafeti:
Pamuktan, Diğer
61.15 Külotlu
Çoraplar,Kısa-Uzun
Konçlu Çoraplar,
Soketler, Diğer
62.07
Erkek/Erkek Çocuk
İçin Külot, Slip,
Pijama, Bornoz,
Sabahlık v.b.
62.08
Kadın/Kız Çocuk İçin
Lizöz, Kaşkorse
Benzerleri: Diğer
Dokunabilir
62.11
Kadın/Kız Çocuk İçin
Diğer Kıyafet
62.12
Çorap Bağı, Korse
Kemeri, Jartiyer ve
Eşya Parçaları
2.2.1. İhracat
1929 yılındaki büyük
depresyonun malum
sebeplerinden olan,
korumacı güdümlerle
düzenlenmişyüksek
gümrük bariyerleri
globalleşme
süreciyle paralel
olarak kaldırılmaya
başlanmıştır.
Aslen eşit şartlarla
serbest piyasa
ekonomisinin
rahatlıkla
uygulanabileceği bu
durum, ucuz ve seri
üretim yapabilen
Çin’i, dünya tekstil
(ve dolayısı ile iç
giyim) piyasasında
büyük payın sahibi
yapmıştır. Bu
pozisyon, daha
pahalı üretim
maliyetiyle pazarda
bulunan
ihracatçıları Çin’in
karşısındahaksız bir
rekabet dengesine
sokmuş ve sonuçta
Çin ucuz maliyetle,
dünya pazarında en
büyük
ihracatçıkonumuna
yükselmiştir.
2000-2004 yılları
arası 5 yıllık
toplam iç giyim
ihracat hacmi 37.396
milyon $’ı bulan
Çin, konulan tüm
kotalara rağmen
dünya iç giyim
ihracatının
neredeyse tamamını
sırtlamış
durumdadır.
Çin’den sonra
pazardaki büyük payı
alan Hong Kong,
Türkiye ve ABD kısır
bir döngü içindeki
piyasa koşullarında
hacimlerini
arttırmaktan çok
korumaya
çabalamaktadırlar.
2004 yılı ürün
bazında verilen
dünya iç giyim
toplam ihracat
rakamlarında Çin
lider
konumundaolmasına
karşın, külotlu
çorap, tayt ve
soketlerde (GTİP No.
6115) İtalya’nın
gerisinde kalmıştır.
2.2.2. İthalat
Dünya iç giyim
sektörü için milat
kabul edilen 1 Ocak
2005 tarihi sonrası,
dünya iç giyim
ithalat piyasasının
güzergahı da
değişmiştir.
Çin’deki ucuz
maliyetli ve moda
yaratan ürün
profili,
siparişgrafiğinin bu
ülke üzerinde
yoğunlaşmasına neden
olmuştur. Avrupalı
büyük alım grupları
da siparişlerini
Uzakdoğu’ya
yöneltmişlerdir.
Yukarıda ürün
bazında verilen
dünya toplam iç
giyim ithalat
verilerinde de
ABD’nin
Uzakdoğu ülkelerine
verdiği sipariş
hacmi önemli bir
ağırlığa sahiptir.
3. TÜRKİYE İÇ GİYİM
SEKTÖRÜ
Dünya iç giyim
ihracatında Çin ve
Hong Kong'un
ardından 4 milyar $
ile (iç çamaşırı,
çorap, mayo, bikini
v.b. dahil) 3.
sırada bulunan
Türkiye, kotaların
kalkması ile zirve
mücadelesinden
kopmamak için yeni
stratejiler
geliştirmek zorunda
kalmıştır. 1 milyon
kişinin çalıştığı ve
Türkiye hazır
giyimihracatının
yaklaşık %36'sını
gerçekleştiren
sektör, Avrupa ve
ABD'de mağaza
zincirleri açarak
markalaşma
hedefleriyle
ilerlemeye
çabalamaktadır.
İhracatın %80'ini
Victoria's Secret,
Marks&Spencer ve H&M
gibi uluslararası
markalara fason
olarak yapan iç
giyim,son birkaç
yıldır kendi
tasarımlarını
pazarlama başarısı
göstermektedir.
Sektörde yoğun
olarak tasarımcıve
modelist sıkıntısı
yaşandığı
bilinmektedir.
Rakamlarla Türkiye
İç Giyim Sektörü
(2004)
İhracat: 4 milyar $
(İç çamaşıra çorap,
bikini, mayo,
fantezi giysiler
v.b. dahil-SITC
Kodları)
Sadece İç Giyim
ihracat: 687 milyon
$ İthalat: 98 milyon
$
İç pazar: 1.2 milyar
$
Türk hazır giyim
ihracatı payı: %35.9
Dünya iç giyim
ihracatı payı: %7.7
Dünya iç giyim
ithalatı payı: %0.15
İstihdam: 1 milyon
(kayıt dışı dahil)
En büyük pazarlar:
Almanya, İngiltere,
ABD, Kanada,
Meksika, Rusya ve
Arap
Yarımadası
Firma sayısı:
Ortalama 500
Bazı yerli markalar:
Ayyıldız, Kom, Ten,
Zeki Triko, Anıl,
Eko, Ofra, Oba,
Ethem, Benek v.b.
Üretim yapılan
uluslararası
markalar: H&M, C&A,
NewYorker, Marks &
Spencer, Victoria's
Secret,Etam, v.b.
Kaynak: Referans
Gazetesi
3.1. Üretim
Ülkemiz ekonomisi
içinde tekstil
sektörünün 1/3 gibi
önemli bir ağırlığı
vardır. Türkiye'de
iç giyim sektörü çok
eski ve köklü
sektörlerden birisi
olmasına karşın, son
yıllara kadar dünya
çapındabaşarılara
imza atabilmiş bir
firma olmamıştır.
Kom, Ayyıldız, Zeki
gibi sektörün köklü
firmaları
ağırlıklıolarak
kendi markalarını
üretmektedir. Daha
çok iç piyasaya
yöneldikleri için
belli bir ölçekte
kalmışlardır.
Önceden ihracata
yönelmiş firmalar
ise bugün yavaş
yavaş markalaşmaya
yönelmektedir.
Türkiye iç giyim
üretiminin %80'i
ihracata %20'si iç
piyasaya yönelik
yapılmakta olup, son
yıllarakadar iç
tüketimin büyük
kısmı yerli üretimle
karşılanmaktaydı.
Ancak
2004 yılında
kotaların
indirilmesiyle iç
tüketimde Türk
malının yerini ucuz
Çin malının aldığını
ve yerli malınülke
içerisindeki
oranının %60'lara
gerilediği
görülmektedir.
Türk iç giyim
sektörü yüksek
üretim potansiyeline
sahip olmakla
beraber kendi
markasınıtaşıyamamaktan
şikayet etmektedir.
Kendisini
uluslararası
piyasanın yanı sıra
iç piyasada da ucuz
Uzakdoğu mallarıyla
dengesiz bir
rekabetin içinde
bulan üretici
firmalar, 2006
yılında da
kotalarındevam
etmesini
istemektedir.
3.2. Dış Ticaret
Türkiye’nin dış
politikadaki
görevinin “doğu-batı
medeniyetleri
arasında köprü”
olduğugörüşü,
yıllardır ticari
hayatı da aynı yönde
etkilemekte ve
uluslararası
arenadaki rolümüz
çoğunlukla
çevremizdeki
ülkelerin ticari
ilişkilerini kurmak
ve ticari akımın
ülkemiz
üzerindengeçmesini
sağlamak olmuştur.
Ancak biran önce
Türkiye’nin bu köprü
rolünden çıkıp,
hızla üretici ve
merkez konuma
yükselmesi ve bu
doğrultuda adımlar
atması
gerekmektedir.
Ülkemiz stratejik
konumu itibari ile
tüm bu pazarlar için
ayrı stratejiler
geliştirmek zorunda
ve bu politika
üzerinden iç giyim
sektöründeki
liderlik payını da
arttırmak
durumundadır.
Bu kapsamda, 2004
yılı verilerine göre
iç giyim ihracatının
hazır giyim içindeki
payı
%35,9 olan
Türkiye’nin 2003
yılı itibariyle
dünya toplam iç
giyim ihracatından
aldığı pay
%7,73; ithalatından
aldığı pay ise %0,15
olarak ifade
edilmektedir.
Türkiye yaklaşık
%8’lik ihracat payı
ile dünya iç giyim
sektörünün ana
oyunculardan
biridir. Türkiye iç
giyim sektöründe
yaklaşık
800.000-1.000.000
kişi istihdam
edilmektedir.
Türk iç giyim
ihracatı en çok AB
ülkelerine
yapılmakta, ABD ise
üçüncü sıradayer
almaktadır.
Türkiye’nin en çok
ithalat yaptığı
ülkeler ise İtalya,
İngiltere ve
İspanyaolarak
sıralanabilirken, en
çok iç giyim ithal
eden ülkelerden olan
Japonya ile
ihracatımız ise çok
sınırlı seviyededir.
3.2.1. İhracat
En dar anlamda
ihracat, yabancılara
ya da Türkiye
dışında yerleşik
Türklere yapılanmal
satışlarını ve bu
amaçla malların
yurtdışına
gönderilmesini ifade
etmektedir.
Türk iç giyim
firmaları,
Avrupa'nın en lüks
mağazalarının
raflarını
doldurmalarına
rağmen markalaşmak
ile fason üretim
arasında kalmış
durumdadır.
Türkiye'nin dünya
hazır
giyimüretiminde önde
gelen ülkelerden
biri olduğu
bilinmekle beraber,
iç giyimde bu
başarıgörülmemektedir.
Türkiye iç giyim
ihracatını en çok AB
ülkelerine
yapmaktadır. Bu
ülkelerin başında
daAlmanya ve
İngiltere
gelmektedir. ABD ise
3. sırada yer
almaktadır. En fazla
iç giyim
ithalatıyapan
ülkelerden Japonya
ve Hong Kong ile
ihracatımız ise çok
sınırlıdır.
Türkiye'yi Doğu
Asyalı rakiplerine
karşı avantajlı
konuma getiren
üstünlüğü, coğrafi
velojistik
yakınlıktır. Ancak
iç giyim sektörü
yöneticileri
Türkiye’nin en büyük
avantajının
fiziki yakınlıktan
öte kültürel
yakınlık olduğunu
belirtmektedir. Türk
üreticiler, Avrupa
modasındaki veya
tüketici
eğilimlerindeki
değişimleri daha iyi
anlamakta ve takip
etmektedir. Eskiden
altı ayda bir, bugün
ise iki ayda bir
değişen modaya göre
üretimlerini senede
altı koleksiyona
çıkarmış
durumdadırlar.
AB'ye nazaran biraz
daha küçük olan ABD
pazarında ise durum
biraz daha
farklıdır. Çin,
fiziki ve biraz da
kültürel yakınlıktan
dolayı ABD pazarında
Türkiye'ye karşı
daha avantajlı bir
konuma sahiptir.
Türk üreticiler için
AB'den sonra ikinci
konumda olan ABD bu
yüzden önemini
yitirirken, ABD
yerine yükselen
gözde pazarlar
Rusya, Doğu Avrupa
ve Ortadoğu ülkeleri
olarak
belirlenmiştir.
Türkiye diğer tüm
hazır giyim
ürünlerinde Rusya
pazarında önemli bir
konumda olmasına
karşın, iç giyimde
daha yeni yeni yerli
markalarla yer
edinmeye
başlamıştır.Bunun
birincil sebebi ise
bavul ticaretidir.
Türk iç giyim
ürünleri uzun
yıllardır Laleli
üzerinden Rus
müşterilere
ulaşırken artık bu
normal seyrine
girmeye başlamıştır.
Toplam ihracatımızın
neredeyse %20'ye
yakını son
zamanlarda Rusya'ya
gitmektedir. Tabii
bu satışlar artık
mağazalar ve ofisler
vasıtasıyla
yaşanmaktadır.
2005 yılında
Türkiye’nin iç
çamaşırı ihracatına
bakılacak olursa; en
çok ihracat yapılan
3 ürünü sırasıyla
yaklaşık 2.8 milyar
$ ile 6109 GTİP
No’lu İpek
Döküntüsü,
Dokunabilir Diğer
Maddelerden Diğer İç
Giyim, Örme, 714
milyon $ ile 6115
GTİP No’lu Külotlu
Çoraplar, Kısa-Uzun
Konçlu Çoraplar,
Soketler ve 382
milyon $ ile 6108
GTİP No’lu Kadın/Kız
Çocuk İçin Diğer İç
ve Gece Giyim
Eşyası, Lizöz,
Bornoz Sabahlık
Benzeri Dokunabilir
oluşturmaktadır.
Bunun yanında, 2005
yılında Türkiye’nin
en çok iç çamaşırı
ihracatını
gerçekleştirdiği
ülkelerin başında 1
milyar $ ile Almanya
gelmektedir.
Almanya’yı
sırasıyla, 886 bin $
ile İngiltere ve349
bin $ ile Fransa
izlemektedir.
Böylelikle ülkemiz
iç çamaşırı
ihracatının en fazla
Avrupa ülkelerine
gerçekleştirildiği
anlaşılmaktadır.
3.2.2. İthalat
İç giyimde imalatçı
olarak en büyük
oyuncu Uzakdoğu
ülkeleri olsa da bu
bölgede üretilen
ürünlerin marka
yönetimi ve
pazarlaması yine
ağırlıklı olarak AB
ülkeleri tarafından
yapılmaktadır.
2005 başında tekstil
ve hazır giyim
sektörlerindeki
gümrüklerin
kaldırılması iç
giyim sanayiini de
bir nebze
etkilemiştir. Ancak
sektör bu zorluklara
rağmen dış pazardaki
yüksek potansiyelini
korumayagayret sarf
etmektedir. Bir
tarafta kapanan
firmalar varken
diğer tarafta bazı
firmalar
kapasitelerini
hızlaarttırmaktadır.
Ancak yine de Türk
üreticisi kendi iç
piyasasında dahi
adaletsiz rekabet
şartları altında
ezilmekten ve
markalaşmasının
önündeki engellerin
kaldırılmasından öte
ağırlaştırılmasından
muzdariptir. Türk
tüketicinin marka
ürünlerinden çok
pazartüketimine
yönelmiş olması da
sektör grafiğini
etkilemektedir.
2005 yılında
Türkiye’nin iç
çamaşırı ithalatına
bakılacak olursa; en
çok ithalat yapılan
3 ürünüsırasıyla 53
milyon $ ile 6109
GTİP No’lu İpek
Döküntüsü,
Dokunabilir Diğer
Maddelerden Diğer İç
Giyim,Örme, 19
milyon $ ile 6212
GTİP No’lu Çorap
Bağı, Korse Kemeri,
Jartiyer ve Eşya
Parçaları ve
17milyon $ ile 6211
GTİP No’lu Kadın/Kız
Çocuk İçin Diğer
Kıyafet
oluşturmaktadır.
Türkiye iç çamaşırı
ithalat
sıralamasında ilk
iki sırayı sırasıyla
23 milyon $ ile Çin
ve
13 milyon $ ile
İtalya almaktadır.
İthalatla ilgili son
kayda değer not ise,
ihracatta birinci
sırada yer alan
Almanya’nın
ithalatta dördüncü
sırada yer
almasıdır.
4. SONUÇ VE
DEĞERLENDİRME
Aslen tekstil ve
konfeksiyon sektörü
ticaretinde
kotaların
kaldırılmasının
etkileri ve bunun
yarattığı
sıkıntılar, 2005
sonrası değil geçiş
döneminin başladığı
1994 Dünya Ticaret
Örgütü,Tekstil ve
Giyim Antlaşması’nın
(ATC) yürürlüğe
girdiği tarihten
itibaren ortaya
çıkmış olup,
sözkonusu dönemin
devamı olarak
değerlendirilmelidir.
Geçiş döneminde,
dünya tekstil ve
hazır giyim
ticareti, dünya mal
ticaretinden daha
yavaş
olmaklabirlikte
istikrarlı bir artış
kaydetmiş ve son 40
yılda uygulanan
korumacılık
eğilimlerine karşın
önemli gelişmeler
sağlanmıştır. Dünya
tekstil ve
konfeksiyon
ihracatında AB, ABD
ve Japonya gibi
gelişmiş ülkeler
sahip oldukları
avantajları
kaybederken Çin,
Türkiye ve Hindistan
gibi ülkeler ön
plana çıkmışlardır.
Bu yapısal değişimin
en önemli nedeni
şüphesizülkelerin
rekabet yapılarını
oluşturan
etkenlerdeki
avantajlarında
meydana gelen
değişikliklerdir.
Tekstil ve
konfeksiyon dış
ticaretinde
sınırlamaların
tamamen kalkması ile
rekabetin daha da
yoğunlaştığı ve
tasarımcı
eksikliğinin arttığı
açıkça
görülebilmektedir.
Rekabet gücünün
karşılaştırılmasındaki
en önemli unsurlar
olan işgücü
maliyetleri, işgücü
verimliliği,
hammaddeve enerji
maliyetleri de yeni
düzeni
etkilemektedir.
Ancak Türk üreticisi
bu rekabet
ortamındasadece
korunmamaktan zarar
görmektedir.
Özellikle, işgücü
maliyetlerinin düşük
olduğu Çin Halk
Cumhuriyeti (ÇHC),
Hindistan ve
Pakistan gibi Asya
ülkeleri rekabet
açısından oldukça
avantajlı bir
konumda
bulunmaktadır.
Tekstil
vekonfeksiyon
sektörü, sanayileşme
de ileri seviyeleri
hedefleyen bu
ülkelerde istihdam
konusunda çok önemli
bir yere sahiptir.
Tekstil ve
konfeksiyon sektörü
fazla sayıdaki
vasıfsız
işgücünündeğerlendirilmesi
ve ihracat ile
ülkede sermaye
birikiminin
oluşturulabilmesi
adına ilk çıkış
noktası olarak
görülmekte ve
sözkonusu ülkeler
tarafından büyük
ölçüde
desteklenmektedir.
Bu durum tekstil ve
konfeksiyon
sanayisinde belli
bir yere gelmiş olan
Türkiye’nin
özellikle dış
pazarlarda kazanmış
olduğu pazar payları
üzerinde ciddi bir
tehdit niteliği
taşımaktadır.
Özellikle,Türkiye’nin
sektör ihracatının
önemli bir kısmının
gerçekleştiği AB
pazarında kotaların
kaldırılması
sonucunda Asya
ülkelerinden
kaynaklanan rekabet
baskısı ile
ihracatımız da
olumsuz
etkilenmektedir.
Ülkemizin bir diğer
önemli dış pazarı
olan ABD açısından
farklı bir durum
sözkonusudur. 2005
yılı başında bu ülke
tarafından
Türkiye’ye
uygulanmakta olan
kotaların
kaldırılmasına
rağmen, özellikle
ÇHC’den kaynaklanan
rekabetçi baskının
bir sonucu olarak
birim fiyatlardaki
düşüşler nedeniyle
ihracatımızın ABD’de
uzun vadede
gerileyeceği
düşünülmektedir.
Bu itibarla, dünya
pazarlarındaki
konumunu
geliştirerek
sürdürmesi gereken
Türkiye,
hızlaşiddetlenen ve
değişik boyutlar
kazanan küresel
rekabet ortamında
yeni, güçlü ve
ulusal anlamda
yaygınstratejiler
geliştirmek
zorundadır.
Türkiye’nin,
halihazırda
bulunduğu pazarlarda
sadece pazar
payınıkorumakla
kalmayıp arttırması,
henüz varlık
gösteremediği
potansiyel pazarlara
da girerek
pazarlarını
genişletmesi
gerekmektedir. Bunun
için dünya iç giyim
sektöründeki güçlü
varlığını
sürdürmesine yönelik
stratejiler üretmesi
kaçınılmazdır.
Bununla birlikte,
daha önceden de
değinildiği gibi en
büyük rakibimiz olan
Çin kendi iç
pazarımızda bile
bizi tehdit eder
noktaya gelmiştir.
Bu durum da
gözönünealındığında
acil bir stratejik
plan üretilmesi
kaçınılmaz
olmaktadır. Strateji
üretebilmek için ise
pazarlardaki mevcut
durumun net biçimde
analiz edilmesi
gerekmektedir.
Ayrıca,
konfeksiyonda ve
kumaş
teknolojilerinde
Türkiye’nin oldukça
güçlü konumda
olması, üretimgücü
ve esnekliği,
yetişmiş insan gücü,
pazarlara yakınlığı
hatta pazarların
merkezinde bulunması
gibiözellikleri ile
doğabilecek
fırsatlarla
birleştirildiğinde,
Türkiye yakın
gelecekte dünyanın
sürekli açık
fuarmerkezi
olabilecek
konumdadır.
KAYNAKÇA
Devlet İstatistik
Enstitüsü (DİE)
T.C. Başbakanlık Dış
Ticaret Müsteşarlığı
İhracatı Geliştirme
Etüd Merkezi: Hazır
Giyim Sektör Raporu,
Foreign Policy
Dergisi
Financial Times
International Herald
Tribune
Business Week
Turkish Time
İç Giyim Sektörü
Pazar Araştırması
2005, Tigsad
Yayınları Bilimsel
Araştırmalar
Dizisi 1.
Web siteleri:
www.samsuntso.org.tr
www.zaman.com.trwww.radikalonline.com.trwww.wikipedia.com
www.itkib.org.trwww.egeliihracatcilar.comwww.patronlardunyasi.comwww.tekstilisveren.org.tr
www.tigsad.org
www.intracen.org
EK 1: DIŞ TİCARET
MÜSTEŞARLIĞI’NIN
“İHRACAT STRATEJİK
PLANI 2004-2006”
STRATEJİK PLAN ÖZETİ
A-) STRATEJİK PLANIN
GENEL AMACI
Sürdürülebilir
ihracat artışını
sağlayacak ihracat
yapısını oluşturmak.
B-) STRATEJİK
AMAÇLAR
StratejikAmaç 1
Kaliteli Türk
ürünlerinin, başta
hedef ülkeler olmak
üzere, dış
pazarlarda müşteri
odaklı ve dinamik
tekniklerle tanıtım
ve pazarlamasını
sağlamak.
Ulaşılması Öngörülen
Hedefler
1.1.Olumlu Türk Malı
imajı oluşturulması
1.2.Tanıtım ve
pazarlama
faaliyetlerinin,
hedef pazar ve
sektör anlayışı
içerisinde, etkin ve
verimli hale
getirilmesi
1.3.Başta off-set
olmak üzere,
karşılıklı ticaret
mekanizmaları
geliştirilmesi
1.4.Lojistik
hizmetlerinin
ihracatçının
ihtiyaçları
doğrultusunda
geliştirilmesi
Stratejik Amaç 2
İhracata ilişkin her
türlü bilginin
eşgüdüm içinde,
güncel, etkileşimli
ve küresel
standartlara uygun
olarak kullanımını
sağlamak ve
Türkiye’nin ihracat
potansiyelinin
tanıtılması için
gerekli altyapıyı
oluşturmak.
Ulaşılması Öngörülen
Hedefler
2.1.Pazara Giriş
Veri Tabanı’nın
faaliyete
geçirilmesi
2.2.İhracatta
e-ticaret
yöntemlerinin
kullanımında artış
sağlanması
2.3.İhracatçılara
yönelik “Bilgi
Merkezleri”
oluşturulması
Stratejik Amaç 3
Sektörel öncelikler
de dikkate alınarak,
ihracatçılara
uluslararası
rekabetçi
fiyatlardan girdi
temin etmek, üretim
ve ihracat
aşamasında yeterli
ve etkin destek
sağlayacak
mekanizmaları
geliştirmek.
Ulaşılması Öngörülen
Hedefler
3.1.Başta KOBİ’ler
olmak üzere,
firmaları ihracata
yönlendirecek destek
mekanizmalarının
geliştirilmesi
3.2.Eximbank kredi,
sigorta ve teminat
programlarının
kullanım
koşullarının
iyileştirilmesi,
yeni programlar
geliştirilmesi ve
Eximbank’ın orta ve
uzun vadeli
programlaraağırlık
verecek bir yapıya
kavuşturulması
3.3.Girdi
maliyetlerinin
rekabetçi düzeylere
çekilmesi ve
ihracatta maliyet
artırıcı
unsurların ortadan
kaldırılması
3.4.Ar-Ge
faaliyetlerinin
yaygınlaştırılması
ve Ar-Ge’ye verilen
desteklerin etkin
hale getirilmesi
Stratejik Amaç 4
İkili ve çok taraflı
ticari ilişkiler
kapsamında,
ihracatçıların
pazara giriş
olanaklarını
geliştirmek ve
mevcut pazar
paylarını arttırmak.
Ulaşılması Öngörülen
Hedefler
4.1.Gümrük
Birliği’nin
işleyişinde
karşılaşılan
sorunların ortadan
kaldırılması
4.2.İkili ve çok
taraflı ticaret
anlaşmalarının
hazırlanmasında
ihracatçılarla etkin
koordinasyonsağlanması
4.3.Başta komşu ve
çevre ülkeler olmak
üzere, belirlenecek
hedef pazarlara
yönelik
ihracatınartırılması
4.4.2005 yılında
kalkacak tekstil
kotalarının olumsuz
etkilerini giderecek
politikalar
geliştirilmesi
Stratejik Amaç 5
İhracatın
geliştirilmesi ve
önündeki engellerin
kaldırılması
amacıyla kamu, özel
sektör vesivil
toplum kuruluşları
arasında
koordinasyonu
sağlayacak yapı ve
işleyişleri
geliştirmek.
Ulaşılması Öngörülen
Hedefler
5.1.DTM’nin yurtiçi
ve yurtdışı
teşkilatının
güçlendirilmesi ve
daha etkin hale
getirilmesi
5.2.İhracatı
engelleyici-geciktirici
mevzuatın yeniden
düzenlenmesi ve
bürokratik
engellerinkaldırılması
5.3.Kamu, özel
sektör ve sivil
toplum örgütleri
arasında
koordinasyon ve
işbirliğini
artırıcımekanizmalar
oluşturulması
5.4.Kamu
kurumlarında
ihracata öncelik
verecek anlayışın
yerleştirilmesi
5.5.Kamuoyunda
ihracat bilinci
oluşturulması ve
ihracatla ilgili
tarafların
eğitilmesi.
|
|
|
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hakkımızda |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
İç Giyim Haberleri |
|
|
| |
|
Etiketler |
|
|
|
iç giyim,
iç
çamaşırı,
sex kiss,
babydoll,
gecelik,
sabahlık,
pierre cardin ürünleri,
miorre,
ucuz iç çamaşırı,
kaliteli iç giyim,
orjinal iç giyim modelleri,
fantazi iç giyim,
gece giyim,
özel iç giyim, |
|
|
| |
|
Kargo |
|
|
|
Sürat Kargo İle Kapıda Nakit
Ödeme Seçeneği! |
 |
|
Tüm Türkiye'ye 3.99 TL Kargo
Ücreti |
|
|
| |
|
Ödeme |
|
|
|
Havale / EFT Ödemelerinde |
|
%5 İndirim! |
|
|
|
Kredi Kartıyla Peşin Fiyatına
Taksitli Alışveriş |
|
|
| |
| |
|
